- 有哪些已经倒闭的汽车品牌让你印象深刻？
- 外资汽车品牌全球召回，中国除外！国有车企充当什么角色？
- 李经纬含泪仰天，红极一时的健力宝为何消失？
有哪些已经倒闭的汽车品牌让你印象深刻？
先说说哪个汽车品牌现在还活着，可是在我们心里它已经死了。
这个牌子就是被福田汽车复活的德系老牌汽车品牌宝沃汽车，虽然现在宝沃汽车在福田汽车的扶持下又活了起来，但是其实在比较了解汽车行业历史的人心目中，宝沃这个品牌还是早就已经死了。
宝沃是德国上个世纪曾经辉煌一时的德系汽车品牌，它曾经销量一度超过奔驰，仅次于大众和欧宝，是德国汽车品牌中销量第三的汽车品牌。
在1961年宝沃因为资金链断裂被迫宣告破产，按照当时的宝沃发展下去，它未来的风格就是现在宝马汽车的风格，因为早在上个世纪50年代，宝沃汽车就已经提出了主打运动和操控的汽车理念。
而宝沃汽车在破产之后，它旗下的绝大部分研发人员全部被宝马汽车高薪挖走，所以后来的宝马汽车可以说是继承了宝沃汽车当年的技术精髓和理念，这也是为什么宝沃汽车在2015年复活以后，给自己打出口号，是德系汽车中的BBBA品牌。
但是现在复活的宝沃和以前的宝沃汽车没有任何关系，宝沃汽车在1961年倒闭之后，它的技术一直停留在那个年代，所以多年没有技术，它如何复活造车，它所使用的技术基本都源于中国的福田汽车技术，因此它基本就算是福田汽车的换标车，根本没有当年宝沃汽车的技术精髓。
所以宝沃汽车这个品牌现在虽然复活，但是在懂得汽车发展历史的人心里，它其实还是在1961年就死了，现在的宝沃只是有个车标而已。
再说说有哪些汽车品牌死了还活在我们心里，为它倒闭而惋惜，这就是曾经瑞典的高端汽车品牌萨博。
萨博是瑞典的高端汽车品牌，是由汽车公司和瑞典飞机公司联合成立，所以萨博曾经主打的就是速度和操控，曾经的企业文化就是人车合一，贴地飞行。
我们现在所熟知的涡轮增压技术，最先应用这一技术的正是萨博，由于萨博有着飞机公司的背景，所以它是汽车品牌中第一个将源于航空的涡轮增压器应用到汽车上的厂家。
外资汽车品牌全球召回，中国除外！国有车企充当什么角色？
1.确实有许多海外品牌在中国市场，赚得盆满钵满之后，产品在设计上出现一些瑕疵的时候，都会在在国际市场进行了召回行动，但在中国市场却没有如此相同的动作。为什么在中国市场却做出这种明显是歧视的行为？原因只有一个，他们觉得中国的消费者更好欺负，是属于人傻钱多的市场。并且，这些消费者被自己的虚荣心所左右，或者被虚***产品口碑以及营销手段***，让他们面对这些对他来说相对于国际市场，已经是没有公平的行为却沉默寡言。其中有很大一部分的车主，有买了品牌车之后，产品出现了问题，却不能很好的得到售后服务去解决，这个时候诸如不好意思比较尴尬的微妙心理在作祟，让他们不会特别声张。
2.而这个时候，这些品牌的中国合资方却也没有做到对产品品质控制，以及后续服务的监管作用。是什么原因呢？说白了，就是外方合作方提供的影响力较强的品牌，以及热销的产品，给中方合资方带来丰厚的利润，是用金钱***裸的堵住了他们的嘴。他们已经忘记他们作为中国合资方在整个合资品牌应当所引起的作用。并且，甚至可能会利用本国的影响力，去吧，这些品牌产生的瑕疵造成巨大的影响通过各种渠道，让这些负面的信息消失殆尽。
3.因此，我个人奉劝这些消费者，擦亮自己的眼睛，别被一个好看的品牌去左右自己购车的理念。而这个时候，能帮助的没有别人只有自己。在产品发生大规模的瑕疵时，并没有得到像国际市场那样的召回去解决问题时，只有团结起来拿起法律的武器，去和这些无良商家斗争。并且把这些真实的情况，向身边更多人宣传开来，让其他的消费者不在招数，同等不合理的待遇。
李经纬含泪仰天，红极一时的健力宝为何消失？
时势造英雄，此一时彼一时！
健力宝崛起的年代在中国改革开放不久的八十年代，那时候，商品极其不丰富，没什么不好卖的，那时候厂家生产什么就卖什么，倒爷拿到紧俏商品转手就能赚大钱， 那时国人的商品意思还不发达，那时候做生意的人说当时的生意太好做了。那时候的一些万元户暴发户都是没什么文化的，胆大一点，敢闯一点就能发财。
李经纬就在那个背景出现了，所谓时势造英雄，他推出的健力宝一出现，就给消费者耳目一新的感觉，被誉为东方魔水。李经纬带领健力宝一路狂飙。1996年年销售额接近60亿元大关，并成为第一批“中国驰名商标”。巅峰时期，健力宝贡献了三水市近50%的税收，占整个三水市工业总产值的45%，时任市委书记曾说：三水人每发100元，就有46元来自健力宝。健力宝当时能成功，客观的说健力宝的成功李经纬功不可没：一，敢于创新，比如产品在包装，品质，口感上创新，二有魄力，在国内开体育营销的先河。为了让世人知道健力宝，李经纬将目光瞄准1984年的洛杉矶奥运会，豪掷25万元赞助了12支国家队。对于当时年产值仅90余万元，纯利润不足5万元的三水酒厂（健力宝前身）来说，李经纬将相当于酒厂数年利润的钱全部赌到了大洋彼岸。当然他赌赢了。
然而在巅峰过后，19***年开始健力宝的销售额不断下降。企业规模也不断减少，经营出现困难。健力宝的衰败固然有当他***的因素，主要原因还是企业自身已经市场的原因：一，李经纬性格的强势，独断专行，二，管理理念和方法已经跟不上企业发展的步伐，三，中国市场进一步开放，市场日趋成熟，饮料行业竞争激烈，外资巨头可口可乐和百事可乐凭借其先进的管理和雄厚的实力，在中国市场份额激剧扩大，其他的饮料巨头如娃哈哈等强势崛起。一招鲜，吃遍天，行不通了，一起一落，差距显见，真是此一时彼一时。 李经纬的时代落幕了。留给世人的是落寞的背影。
历史的车轮滚滚向前，它不会因谁的固步自封而停止。
时代抛弃你时，连一声再见都不会说。
