- 短板效应是什么意思？
- 短板效应和木桶原理？
- 短板效应是什么道理？
短板效应是什么意思？
短板效应，又称木桶原理，水桶效应，短板理论。
短板理论：盛水的木桶由多块木板箍成，盛水量由这些木板共同决定。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制，木桶中能储水的最高高度只能达到短板高度。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”。使此木桶盛水量增加的最简便方法是：1.将短板加长；2.增大桶底木板面积。
引申到各竞争领域，就是说最终竞争力往往取决于最弱的环节。
短板效应和木桶原理？
木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。也可称为短板效应。
短板效应又称木桶原理。木桶原理讲的是：一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。若想要木桶盛水量增加，只有换掉短板或将其加长才行。人们把这一规律总结为“木桶原理”，或“木桶定律”，又称“短板理论”。
短板效应是什么道理？
短板效应是劣势决定优势，劣势决定生死，这是市场竞争的残酷法则。这只“木桶”告诉我们，领导者要有忧患意识，如果你个人有哪些方面是“最短的一块”，你应该考虑尽快把它补起来；如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”，你一定要迅速将它做长补齐，否则它给你的损失可能是毁灭性的很多时候，往往就是一件事而毁了所有的努力。
一个县或是任何一个区域都有这样“最短的木板”，它有可能是某个人，或是某个行业，或是某件事，领导者应该迅速找出它来，并抓紧做长补齐。有些人也许不知道木桶定律，但都知道“一票否决”，这是中国的“木桶”，有了它你便知道木桶定律是多么重要。
短板理论又称“木桶原理”、“水桶效应”。该理论由美国管理学家彼得提出：盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则盛水量就被短板所限制。这块短板就成了木桶盛水量的“限制因素”或称“短板效应”。若要使木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成。
