- 企业文化系统的软实力是什么？
- 企业文化系统的软实力是什么？
- 什么是塑造团队软实力？
- 企业文化作为企业的软实力需培养和深化？
软实力，就是全体员工精神面貌，对于整个企业的认同感，凝聚力，一个企业的软实力怎样，与这个企业的领导人和领导班子的素质有紧密关系。这个领导人，是否是真正做事业的人？她的人格魂力直接影响到整个企业的员工对企业的认同感。如任正非，董明珠就是一个极好例子。她影响力，涉及到企业的发展前途，生死存亡问题。也间接地，影响到了企业的文化以及软实力问题。
企业文化系统的软实力是什么？
软实力，就是全体员工精神面貌，对于整个企业的认同感，凝聚力，一个企业的软实力怎样，与这个企业的领导人和领导班子的素质有紧密关系。这个领导人，是否是真正做事业的人？她的人格魂力直接影响到整个企业的员工对企业的认同感。如任正非，董明珠就是一个极好例子。她影响力，涉及到企业的发展前途，生死存亡问题。也间接地，影响到了企业的文化以及软实力问题。
什么是塑造团队软实力？
每个成功的企业都有自己的企业文化，那么每个优秀的团队也应该有自己的创新团队的软实力，它会是整个团队的灵魂，使团队更具有生命力和活力，是每个队员的精神支柱，精神力量是巨大的，它能使每个队员一往无前。
优秀领导者不仅要自身优秀、能力突出，也要善于组建一个协作团结、执行力强的团队，营造彼此信任、密切配合的氛围。这个团队应该包括与项目有关的所有人，不只是参加项目的员工，也应该包括与结果有关的人，如同事、经理、客户等一切与目标有相关性的人。
企业文化作为企业的软实力需培养和深化？
一是进一步提高对企业文化战略意义的认识。要把企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分和改革发展的助推器，摆到企业发展战略的高度来推进。建立健全领导体制，不断完善主管部门负责、相关部门协调配合的工作机制。制定企业文化规划，把企业文化纳入企业发展战略，不断完善考核保障机制，形成战略清晰、目标明确、有序推进的企业文化工作思路。
二是深化价值理念体系建设，培育各具特色的企业文化。以社会主义核心价值体系为引领，把实现中国梦作为企业改革发展的崇高使命，把民族精神和时代精神熔铸于企业文化。根据企业发展阶段的不同，调整变革企业文化，突出个性特色，进一步明晰企业使命、愿景和经营管理理念，进一步强化企业社会责任理念，不断提升价值理念体系的内涵和生命力。
三是促进企业文化和企业经营管理深度融合。要把企业文化融入企业改革发展稳定的全过程，渗透到生产经营管理各领域各环节，固化到企业的管控模式、组织架构、经营流程、***配置中，促进企业文化与企业战略、市场营销和人力***管理等工作的深度融合。进一步深化制度文化和行为文化建设，加强创新、品牌、质量、安全、廉洁等专项文化建设，促进文化落地，努力提升企业经营管理水平。
四是强化人本管理理念，促进企业和谐发展。要坚持以人为本，深入研究利益格局，深刻调整企业员工思想观念、价值取向、精神文化需求等方面的新情况、新特点，尊重员工的个性品格与创新精神，给员工创造人生出彩的机会。创新文化宣贯载体，为广大员工提供内容丰富、形式多样的精神文化产品和服务，增强员工归属感和忠诚度
五是加强文化传播，提升企业文化的影响力。要将企业价值理念融入产品和服务中，准确传递企业价值观和企业精神，提升文化附加值。改进方式方法，创新传播手段，注重企业品牌形象传播，突出企业品牌文化内涵，以全球化的战略思维和开放视野，加强企业对外文化传播力建设，营造有利于企业国际化经营的和谐环境，树立受人尊敬的企业形象。
